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Contexte des TMS et du STRESS
Un quart des travailleurs européens souffrent de maux de dos, lesquels constituent le problème de santé lié au travail le plus courant en Europe, selon des chiffres livrés par l'Agence européenne pour la sécurité et la santé au travail . Selon des statistiques, les TMS sont la première cause d'absentéisme au travail dans pratiquement tous les Etats membres de l'Union. La principale plainte des travailleurs est le mal de dos qui affecte 25% des travailleurs, devant les douleurs musculaires (23%), et la fatigue et le stress (22% chacun). Les TMS affectent principalement les travailleurs de la construction, qu'ils soient jeunes ou moins jeunes, ainsi que les agriculteurs, transporteurs, infirmières, nettoyeurs, mineurs, informaticiens etc. Le coût des TMS pour l'économie européenne est particulièrement lourd. Selon des estimations livrées par l'Agence de Bilbao, les TMS représentent jusqu'à 1,6 % du PIB des 27 Etats membres. Coût du stress
Les répercussions du stress au travail sont en général jugées néfastes pour la santé des travailleurs et coûteuses pour la société, et touchent toutes les catégories de travailleurs. De nombreux travaux scientifiques s’accordent sur le fait que le stress au travail est à l’origine de pathologies telles que les troubles musculo-squelettiques (TMS), maladies cardio-vasculaires (MCV), dépressions… Avant de présenter les résultats d'une récente étude (menée conjointement par l'INRS et le Laboratoire d'Economie et de Gestion de l'Université de Bourgogne) évaluant les coûts du stress d’origine professionnelle en France, il est intéressant de rappeler les résultats des études (peu nombreuses) réalisées par différents pays européens sur le sujet. Le coût du stress pour la société dans quelques pays européens
L’Agence Européenne pour la sécurité et la santé au travail a publié en 1999 une estimation du coût pour la société de tous les problèmes de santé liés au travail. Les estimations faites par un certain nombre d’Etats membres de l’Union Européenne varient de 2,6 à 3,8% de leur PIB, soit 185 à 269 milliards d’euros par an pour l’ensemble des quinze (précédents) Etats membres. Si l’on part de l’hypothèse qu’au moins 10% de ces coûts ont un rapport avec le stress lié au travail, on obtient un coût du stress d’origine professionnelle d’environ 20 milliards d’euros par an. De plus, le stress serait à l’origine de 50 à 60% de l’ensemble des journées de travail perdues. Le coût du stress au travail en France
L’étude réalisée en France pour estimer des coûts du stress au travail, pour l’année 2000 (Béjean, Sultan-Taïeb, Trontin, 2004), adopte une démarche similaire à celle retenue pour les pays scandinaves (Lunde-Jensen et Lévi, 1996). Cette situation de travail combine une forte demande psychologique et une faible latitude décisionnelle, engendrant une tension psychologique au travail (job strain). Sur la base de cette définition, et parmi les nombreuses pathologies connues pour être liées à l’exposition au stress, seules les pathologies ayant fait l’objet d’un nombre suffisant d’études ont été retenues : les maladies cardiovasculaires, la dépression et les Troubles Musculo-Squelettiques.
Les proportions de cas attribuables à ce facteur de risque sont obtenues à partir des données d'études épidémiologiques et de l’enquête européenne sur les conditions de travail. Pour la partie économique de l’évaluation, deux méthodes sont proposées pour évaluer le coût social du stress au travail ; elles permettent de mettre en évidence les enjeux éthiques inhérents à ces choix méthodologiques. La première (hypothèse A), que l’on peut assimiler au point de vue de l’entreprise, prend en compte le coût des soins, le coût de l’absentéisme et le coût des décès prématurés vis à vis de l’âge de la retraite (années entre le décès et l’âge de la retraite). La deuxième (hypothèse B) représente la position de la société, avec le coût des soins augmenté du coût des décès prématurés vis à vis de l’espérance de vie moyenne de la population considérée (années entre le décès et l’espérance de vie moyenne). Le croisement des proportions de cas attribuables et des données de coûts pour chaque pathologie permet alors le calcul a minima du coût du stress d’origine professionnelle. Par précaution, les valeurs basses sont systématiquement privilégiées dans le calcul, mais des hypothèses hautes sont également appliquées. Appliqué à la France pour l'année 2000, le modèle montre que, sur une population active de 23,53 millions de personnes, 220 500 à 335 000 personnes (1 % à 1,4 %) sont touchées par une pathologie liée au stress professionnel. Selon les hypothèses posées (basses ou hautes) Le coût social du stress au travail est compris entre 830 et 1656 millions d'euros, ce qui équivaut à 10 à 20 % des dépenses de la branche Accidents du travail / Maladies professionnelles de la Sécurité sociale.
De manière plus détaillée, les principaux résultats obtenus a minima (pour les valeurs basses) sont présentés ci-dessous. Coût estimé a minima des cas attribuables au stress d’origine professionnelle pour les 3 types de pathologies retenues dans l'hypothèse A (en millions d’euros) La formation proposée par POZ’TONIC a pour but de donner aux personnes une autonomie quant à l’application ultérieure des différentes techniques abordées, pour lutter contre l’installation des TMS, ainsi que de reprendre le contrôle de son corps et d’être à l’écoute de celui-ci
Elle se déroule de la manière suivante : Sensibilisation à l’impact des TMS Rappel des pathologies liées au travail sur écran Rappel des chiffres liés aux TMS Initiation à la relaxation Mouvements d’échauffement Technique d’automassage Atelier « Ecouter son corps » En alliant une gestion du STRESS par la relaxation et une écoute psycho corporelle, ainsi que des mouvements de détente et d’étirements, vous donnerez à votre personnel des outils performants pour apprendre à gérer son STRESS, de lutter contre l’installation des TMS, être à l’écoute de leur corps et des différents signaux d’alarme que génère celui-ci. De plus, comme nous l’avons vu, des personnes moins stressées tombes moins souvent malades,(donc conservent leur bonne santé), et par conséquent font baisser les coûts subis par votre entreprise et la société. En résumé, nous pouvons affirmer ce qui suit : GESTION DU STRESS :
=> AMELIORATION DES CONDITIONS DE TRAVAIL => BAISSE DE LA FREQUENCE DES TMS => MOINS D’ABSENTEISME => PLUS D’ECONOMIE POUR VOTRE ENTREPRISE ET LA SOCIETE. |
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